In Deutschlands Mittelstand besteht ein wachsendes Nachfolgeproblem. Bis zu 27.000 Unternehmensnachfolgen sind derzeit vom Scheitern bedroht. Die Gründe dafür sind vielfältig: Oftmals wird der Nachfolgeprozess zu spät in Gang gesetzt. Ferner finden sich keine geeigneten Nachfolger oder auch Investoren bzw. die Verhandlungen mit Käufern verlaufen erfolglos.



Doch wie kann man sich vor einer solchen Situation schützen? Wie kann man den Prozess der Nachfolgeregelung vernünftig und rechtzeitig planen und reibungslos über die Bühne bringen? Hierbei gilt es, verschiedene Aspekte zu beachten, damit der Übergabeprozess erfolgreich gelingt.



In der ersten Vortragsveranstaltung geben wir einen Überblick darüber, welche Vorüberlegungen und Vorbereitung für eine Nachfolge zu treffen sind. Ferner wird der Ablauf eines Verkaufsprozesses mit wichtigen zu beachtenden Aspekten umfassend dargestellt. Darüber hinaus schildert ein Referent, der beim Verkauf des Unternehmens, in dem er tätig war, hauptverantwortlich mitgewirkt hat, seine persönlichen Erfahrungen und Eindrücke.